公司召開第二季度經營督導考核分析會
7月7日至12日，公司分別在西安及城固基地召開第二季度經營督導考核暨上半年經濟運行分析會。公司領導班子成員、各經營單位班子成員及機關部門負責人參加了會議，會議由副總經理付星主持。
會上，公司執行董事、總經理田社生傳達了集團公司上半年經濟分析會總體情況及集團張斌成董事長講話精神。
公司各經營單位負責人就各自經營管理工作進行了總結匯報，對各經營單位上半年經濟工作進行了全面總結和深入分析，圍繞上半年經營管理工作的現狀及存在的問題，結合各單位和部門的工作實際，查擺問題，理清思路，針對下半年經營工作做了詳細部署安排。
付星重點強調各單位下半年要加快推進現有項目進展，確保技術質量，注重保障和提高職工積極性，要把更多的精力轉向市場開拓，統籌兼顧安排部署下半年各項工作。
田社生對會議進行了總結，并對公司下半年工作提出了要求。他強調：一是要堅定轉型發展的信心，突出經營質量和效益，確保全年目標任務的完成；二是樹立市場觀念和經營理念，加大市場開發及項目承攬力度；要創新方式謀劃項目，抓住線索及時推進；三是要持續開展能力建設，提高技術水平，提升競爭力；四是要求兩級干部自加壓力，主動作為，肩負起轉型發展的歷史使命，提高執行力及落實力，要保持干事的 熱情和激情，努力追趕超越。
會上，公司執行董事、總經理田社生傳達了集團公司上半年經濟分析會總體情況及集團張斌成董事長講話精神。
公司各經營單位負責人就各自經營管理工作進行了總結匯報，對各經營單位上半年經濟工作進行了全面總結和深入分析，圍繞上半年經營管理工作的現狀及存在的問題，結合各單位和部門的工作實際，查擺問題，理清思路，針對下半年經營工作做了詳細部署安排。
付星重點強調各單位下半年要加快推進現有項目進展，確保技術質量，注重保障和提高職工積極性，要把更多的精力轉向市場開拓，統籌兼顧安排部署下半年各項工作。
田社生對會議進行了總結，并對公司下半年工作提出了要求。他強調：一是要堅定轉型發展的信心，突出經營質量和效益，確保全年目標任務的完成；二是樹立市場觀念和經營理念，加大市場開發及項目承攬力度；要創新方式謀劃項目，抓住線索及時推進；三是要持續開展能力建設，提高技術水平，提升競爭力；四是要求兩級干部自加壓力，主動作為，肩負起轉型發展的歷史使命，提高執行力及落實力，要保持干事的 熱情和激情，努力追趕超越。
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