公司對機關部門年度工作進行全面考核
2016年1月7日，二一四大隊有限公司在西安組織召開機關部門考核大會，對機關各部門一年來的各項工作進行了考核及評價。公司領導、機關各部門負責人參加考核會，黨委書記李新平主持會議。
考核會前，公司副總經理李世偉通報了集團對公司2015年經營績效考核反饋相關情況。
會上，各部門負責人對本部門2015年各項工作進行了全面匯報，剖析了工作中存在的一些問題，并對今年工作計劃進行部署，公司總經理田社生及班子成員從有利于推進工作、改進提高服務意識等方面，分別對各部門進行了點評并指出了工作中的不足和缺點。參會人員對各部門工作進行了評議。
李新平對考核工作進行了總結，提出三個方面要求：一是完善部門工作計劃，將領導點評提出的部門工作重點及時納入本部門年度工作；二是加強部門協調配合，按時保質提交各種資料，加強對部門員工的管理；三是按集團考核反饋的要求，不斷完善企業化運行下的各類制度修訂，注重加大考核獎懲。
本次考核作為公司年度考核中的重點工作，旨在進一步加強對機關工作的督促檢查，提高機關管理水平，強化機關管理服務意識，密切管理與經營工作的配合度。通過考核與相互評議，查找出部門工作中問題，補齊管理短板，促進公司發展。
考核會前，公司副總經理李世偉通報了集團對公司2015年經營績效考核反饋相關情況。
會上，各部門負責人對本部門2015年各項工作進行了全面匯報，剖析了工作中存在的一些問題，并對今年工作計劃進行部署，公司總經理田社生及班子成員從有利于推進工作、改進提高服務意識等方面，分別對各部門進行了點評并指出了工作中的不足和缺點。參會人員對各部門工作進行了評議。
李新平對考核工作進行了總結，提出三個方面要求：一是完善部門工作計劃，將領導點評提出的部門工作重點及時納入本部門年度工作；二是加強部門協調配合，按時保質提交各種資料，加強對部門員工的管理；三是按集團考核反饋的要求，不斷完善企業化運行下的各類制度修訂，注重加大考核獎懲。
本次考核作為公司年度考核中的重點工作，旨在進一步加強對機關工作的督促檢查，提高機關管理水平，強化機關管理服務意識，密切管理與經營工作的配合度。通過考核與相互評議，查找出部門工作中問題，補齊管理短板，促進公司發展。
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